業務上横領とは？｜業務上横領の定義と罰則

業務上横領とは？｜業務上横領の定義と罰則

会社の役員や経理担当者等による横領行為は、会社の不祥事として会社の社会的な評価にもかかわる重大な違法行為ですが、実際にこうした業務上横領の罪を犯した当事者がどのくらいの罰を受けることになるかはご存知でしょうか？

本記事では「業務上横領」の定義や罰則について、札幌市近郊で使用者側の労務問題に注力する弁護士法人リブラ共同法律事務所の弁護士が解説いたします。

１「業務上」の横領の定義とよくある事例

業務上横領罪に該当する行為は、「業務上自己の占有する他人の物を、不法に自分のものにすること」です。

そして、ここでいう「業務」とは、「委託を受けて他人の物を占有することを内容とする事務を反復継続して行うこと」を意味します。刑法では物を自己の占有下に置いた手段・経緯により、業務上横領罪の他にも単純横領罪や遺失物等横領罪が規定されていますが、業務上横領罪は業務についての委託信任関係を害する行為であることも考慮し他の２つよりも重い刑が定められています。

【業務上横領に該当する行為の具体例】

• 出張を命じられ経費として現金を支給された従業員が出張へ行かず、経費を私的な目的で使った（いわゆる空出張）
• 商品代金の集金業務を行う営業担当者が、受け取った代金を会社には未収金と報告して自身で費消する行為
• 会社の経理担当者が会社口座から私用で金員を引き出し、そのまま自身の生活費にする行為
• 支店長が任されている支店の売上を実際の売上よりも少なく本社へ申告し、差額を支店の口座から自分の口座へ移す行為

上記４つの例のうち、①②のように物（≒財産）を事実上支配している状態は「事実上の占有」、③④のように物を処分できる権限を持っている状態は「法律上の占有」と呼ばれます。それぞれの事例をみると、いずれも事実上ないし法律上の占有が業務の内容として会社や顧客の物に及んでおり、そのうえで自分のものにしてしまっているため業務上横領に該当するということになります。

２業務上横領の量刑と裁判例の傾向

（１）量刑において考慮する要素

業務上横領罪の法定刑は「１０年以下の懲役」（刑法第２５３条）です。罰金刑は無く、起訴されたときの求刑は必ず懲役刑となる点で重い罪といえます。ただし、さまざまな事情が考慮され執行猶予が付くケースもあります。

量刑（懲役期間、執行猶予の有無・期間を決定すること）の判断で考慮される要素の代表的なものは

• 被害金額
• 被害弁償の有無
• 前科の有無
• 行為の態様（悪質性）
• 動機
• 社会的な影響

…等があります。

（２）実際の量刑はどのくらい？～業務上横領の裁判例

被害金額が比較的少ないものから高いものの順に、実際の業務上横領の事案でどのような事情が考慮されているか、そしてどのような判決が出ているかを見てみます。

裁判所は、

• （定年退職の延長に伴う）６０歳を超えた組合員の在職中の闘争資金の払戻しを可能とした制度を悪用
• 払戻金を組合のその他の資金繰りだけでなく個人の借金の返済や小遣い銭に充てるなどし、さらにその穴埋めのために払い戻しを繰り返す

という手口について「大胆で悪質」と評価し、本件被害額が高額に上っていることも挙げて被告人の刑事責任は重いとしつつも、

• 前科前歴がない
• 労働組合へ３００万円の一時金をすでに支払い、今後も毎月１万円ずつ返済するという内容で示談が成立した
• 妻及び雇用主が更生に助力すると述べている

といった被告人に有利に斟酌すべき事情も総合考慮し、実刑の求刑に対し、執行猶予付きの判決としています。

裁判所は、本件横領行為についてその常習性の高さを指摘したほか

• 担当部署の長という立場を悪用して、支払予定表を水増しするなどの犯行発覚を免れるための措置を講じていた

という行為態様を「相応に巧妙」であると評価し、

• （合計５９０万円余りを弁償したが）残額は未だ弁償されていない
• 犯行に至る経緯や動機に被告人に対する非難を弱める事情は認められない

ことも踏まえ、被告人の前科がないことを前提にしてもなお実刑は免れないとしました。

そのうえで求刑より短い刑期を相当と判断したのは、

• 未だ弁償されていない残額も分割で支払う姿勢を見せていること
• 配偶者が更生に協力し、（過払金返還請求訴訟により一定の金銭を得る見込みがあり、これを弁償金に充てるなどして）弁償に協力する旨供述していること
• （犯行が発覚等した後のことであるため自首は成立しないものの）被告人が自ら警察署に出頭するなどしたうえ、本件犯行の背景の一つにあるギャンブル依存への対策を取るなど、更生の意欲を示している

といった事情が考慮されたことによります。

裁判所は、本件横領行為について

• 一定期間の継続性および常習性が認められ、また被害金額が大きい
• 横領された金員は多額の服飾品購入等を含めた生活費の支払い等に使用された
• 何度も自発的に思いとどまる機会があったにもかかわらず犯行を重ねていた

という特徴を挙げ、「犯情は悪い」、「身勝手な犯行」、「その意思決定が強い非難に値する」と評価しています。ですが、

• 前科が無い
• 一貫して自身の非を認め、反省の言葉を述べている
• 被害額に比して少額と言わざるを得ないが、これまでに約１５万円を弁償している
• 自身の不動産持分を会社に担保提供し、今度も弁償を継続する意思は認められる

いった状況が考慮され、執行猶予はつかなかったものの懲役刑の期間について求刑の３年６か月から２年８か月への短縮を認める判決となりました。

裁判所は、

• 被告人が神社の財産を適切に管理する立場にあったにもかかわらず、役員会の決議等の適正な手続きを経ることなく、銀行窓口で応対した銀行職員に虚偽の説明をして定期預金を解約する、という手口　

に対して背信性が高く、犯行態様が悪質とし、また、

• 神社の管理運営を巡る他の責任役員との対立や無給で務めていたことなどの事情

については、被告人自身が神社を適切に管理運営する職務を果たすことが出来なかった結果であり、有利に考慮することは出来ないと判断しました。

もっとも、最終的に執行猶予付きの判決となったのは、

• 被害額の全額を上級庁名義の口座に入金済みである

点が大きく有利に考えられたことと、

• 前科前歴がない
• 事実を認め反省の態度も示している
• 神社の代表役員兼宮司の職を辞することが見込まれる
• 妻と二女が更生への助力約束している

といった事情から「社会内の更生」を期待されたことによるものです。

先に紹介した事案よりも

• 被害額が同種事案の中で極めて巨額
• 犯行期間が長く払い戻しの回数も極めて多く、常習性が極めて高い

ものであることが分かります。裁判所はこれらの特徴に加え、

• 当時の会社の売上が年間６０億円前後という会社の規模に照らすと被害会社に与えた影響は極めて大きい
• ギャンブルのための資金捻出、使い込んだ会社や妻名義の口座の穴埋めの目的で行われた

という点も挙げて、会社関係者が厳罰を望むのも当然であり、動機に酌むべき点もないと評価しています。

被害弁償という点でいうと、本件は

• 着服金のうち４５００万円を自分で使い込んだ会社資金の穴埋めに充てたほか、１１７万円余りを被害弁償済み。さらに今後７２０万円を分割弁済する意欲を示している

ことが認められていますが、「被害の回復には遠く及ばない」とし、さらに

• 本件発覚後、捜査や社内調査に協力している
• 罪を認め、謝罪の意思や反省の態度を示している
• 専門病院に通院するなどしてギャンブル依存症を克服して更生の意欲を示している
• 妻が更生支援を約束している
• 前科前歴がない

といった被告人にとって酌むべき事情を最大限考慮しても、本件横領行為が悪質で被告人の刑事責任は同種事案の中で極めて重いと言うほかなく、法定刑の上限を下回るべき事情は見いだせないとして、上限の懲役１０年の判決となりました。

（なお、求刑が法定刑の上限を超えているのは、検察側が被告人の横領を時期により二つの行為に分けて併合罪の成立を前提としていたことによります。これに対し裁判所は一連の横領を一つの行為、包括一罪と評価しました。）

３業務上横領の時効に注意！

（１）刑事：公訴時効

それぞれの罪は刑事訴訟法において公訴時効が規定されており、業務上横領の場合は横領行為から７年の経過で公訴の提起（いわゆる起訴）が出来なくなります（刑事訴訟法第２５０条第２項第４号）。そのため、公訴時効完成間際に逮捕された場合だと取調べ等に時間がかかれば公訴の提起（起訴）が間に合わず、結局時効となってしまう可能性もあります。

なお業務上横領罪は被親告罪、すなわち理論上は告訴が無くとも公訴提起（起訴）される罪です。そのため、実際には告訴により発覚することが多い罪ではありますが告訴時効（犯人を知った日から６か月）の適用はなく、上述の公訴時効期間（７年間）であればいつでも告訴することが可能です。

（２）民事：損害賠償請求の時効

従業員による業務上横領は、民法上は会社に対する不法行為（民法第７０９条）に該当します。そのため会社による従業員への損害賠償請求は「横領の事実と犯人を知ったときから３年間」または「横領があったときから２０年間」のいずれか早い方の時効にかかります（民法第７２４条）。

業務上横領が疑われるときの会社の対応についてはこちらもご覧ください。

４業務上横領への対応は弁護士にご相談ください

業務上横領はその規模によっては会社の存続にかかわる損害をもたらすばかりか、他の従業員の業務への支障・士気の低下や、企業への信頼にも関わってきます。また、会社が信頼して財産の管理を任せていた従業員による行為となると、経営者の方としては裏切られたというショックをお感じになられることと思います。

ですが、刑事告訴が被害弁償のきっかけとなることがあります。つまり、本記事で紹介した裁判例からもうかがえる通り、被害弁償の有無やその金額が量刑に大きく影響することから、告訴をすることで（被告人である従業員についた）弁護人を介して被害弁償についての交渉が進む場合があり、結果として告訴をすることが会社に生じてしまった損害を回復させることにも繋がりうるということです。

弁護士法人リブラ共同法律事務所の顧問契約は、顧問先の企業・法人様に対して、横領の予防・早期発見のための体制づくりから横領が疑われている際の社内調査、横領発覚後の会社から当事者への指導、協議だけでなく刑事告訴や民事訴訟対応まで幅広くサポートいたします。

業務上横領の予防、業務上横領発覚後の従業員への対応についてお悩みがある札幌市近郊の企業様は、労務問題に注力している弁護士法人リブラ共同法律事務所へぜひご相談ください。